PFO

PFO mise sur la diversification de son patrimoine au travers de deux axes :

une diversification typologique en investissant dans des hôtels, des résidences étudiantes ou des résidences séniors dont l’exploitation est corrélée à d’autres cycles économiques que les immeubles de bureaux, qui représente 55 % du portefeuille.

une diversification géographique qui se traduit par des investissements en Allemagne, en Italie, aux Pays-Bas, en Espagne… sur des marchés où la société de gestion considère que les perspectives d’appréciations sont importantes.
La SCPI a adopté trois axes sectoriels d’investissement pour répondre aux grands besoins économiques et sociétaux :

les commerces, portés par la consommation des ménages,
les bureaux, en fonction de la croissance économique,
les écoles ou les crèches dont le développement est nécessaire dans les décennies à venir.

Cette politique d’investissement permet d’assurer une meilleure complémentarité des actifs de la SCPI, tant en termes sectoriels qu’en ce qui concerne leur sensibilité aux cycles économiques (les écoles et les crèches, actifs acycliques, complètent les bureaux et les commerces, plus sensibles à la conjoncture).

Après les années difficiles qui ont suivi la crise financière de 2008, PFO souhaite reprendre le développement de son patrimoine. Cette volonté s’accompagne d’une gestion attentive du patrimoine existant, notamment en ce qui concerne les locaux vacants : le but affiché est d’améliorer le taux d’occupation financier par des arbitrages et une augmentation des relocations.